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合格的商业计划书长什么样?

cyjhs 2018-12-25 商业计划书模板 468 ℃ 0 评论
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  合格的商业计划书长什么样?

  很多创业者都会写商业计划书,但是却很少真正会写好一份商业计划书,一份合格的商业计划书应该是什么样的呢?微动天下的小编就详细的在这里和大家详细的进行总结一下关于合格的商业计划书长什么样?

  对于创业者来说,商业计划书更像是他们重要的简历,直接决定了投资人会不会“面”你。

  “BP做得好的项目不一定是好项目,但是如果BP做得烂,一般来说创业者的素质不会特别高。”

  真格基金投资管理副总裁刘元曾这样定义BP的重要性。

  那么一份合格的商业计划书长什么样?

  不同行业的商业计划书长得不太一样,而且每个机构和投资人的喜好各不相同,但侧重点有哪些、投递渠道在哪儿,仍然可以找到一些共性。资深投资人分享了自己的经验,可以给创业者一些参考。

  商业计划书必须符合“清楚易读”“简单”“容易被理解”这3个要素

  目前业内人士都认为采用PPT的形式比较好,主要内容的页数控制在15页以内。在罗列数据的时候,也要尽可能将核心数据从BP中提炼出来。

  错误的做法是:很多创业者喜欢把众多数据放进PPT形式的BP中,却没有任何逻辑,无法将数据和自己的观点相佐证。

  商业计划书最好一开始就要突出你的亮点

  这个亮点可能是市场机会的亮点,或是产品、项目本身的亮点、团队的亮点、技术的亮点、数据的亮点、也有可能是历史投资机构背书这方面的亮点,抑或是它的竞争优势。

  这个亮点能帮你在1分钟内抓住投资经理的眼球,否则很有可能在一开始,你的计划书就有被淘汰的可能。

  商业计划书切忌缺胳膊少腿

  一份优秀的商业计划书应该讲清楚创业者目前在做的事是什么、为什么这件事由这个团队来做可以做成,以及该项目所在的行业目前处于哪个阶段。

  如果哪个地方没有简明扼要的表达清楚,那你可得小心了。

  合理估值和确认方向

  创业者应该根据公司未来1-2年的发展需求来预估自己需要的资金,并尽量以最小的股权比例来获取。

  很多创业者不写明资金用途、使用时间、及投资回报,却能狮子大开口诉说自己的估值和需要的巨额资金。

  正确做法是一定要写明使用时间、财务预算、下一步的方向、KPI、估值等。

  很多人其实意识到了自己计划书中的不足,甚至,也曾经有人愿意花几万块钱让他人代写一份商业计划书,但如果不是亲手做,很容易出现数据不一,和明显的逻辑错误,那么投资人给创始人的打分就会直接大打折扣。

  事实上,那些真正写BP的高手既不是投资人,也不是那些BP专家,而是那些获得过多次融资的连续创业者,善于总结错误后改正的连续创业者,你去问他们要比问所谓的“BP专家”好上100倍,因为这是实战的经验而不是理论。


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